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Captio ti augura buone feste!
Suonano le campane, è arrivato il Natale! Da Captio ti auguriamo buone feste e tanti viaggi fantastici per il 2018.
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Captio 2017: i momenti migliori
L’anno sta per finire. Prima di iniziare il 2018 con grande energia e affrontare le sfide future, vogliamo ripercorrere questo 2017 e fare una classifica dei momenti più importanti per Captio come...
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Viaggi d’affari senza stress? Prova con il noleggio veicoli
Organizzare uno spostamento di lavoro non è così semplice. Bisogna calcolare alla perfezione gli orari, soddisfare i bisogni dei dipendenti, gestire gli imprevisti, stare dentro il budget… e molto...
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La gestione per processi, il modo migliore per crescere
La gestione per processiè uno dei sistemi di organizzazione aziendale più efficienti, in grado di portare a indici altissimi di qualità, produttività ed eccellenza. Può essere applicata ad aziende e...
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Le 3 fasi del controllo finanziario
Fissare gli obiettivi, controllare di averli raggiunti, correggere gli errori. Tutte le aziende che vogliono migliorare e crescere devono implementare questi processi in ogni ambito, anche (anzi,...
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Perché il controllo finanziario è così importante?
Il controllo finanziario (chiamato anche controllo di gestione o controllo dei costi) è uno strumento che serve ad analizzare aspetti reddituali, economici e patrimoniali di un’azienda, nonché i suoi...
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Le caratteristiche della nota spese perfetta
La nota spese è il documento che il lavoratore compila per richiedere il rimborso delle spese sostenute durante una trasferta di lavoro.
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I 6 consigli per una riconciliazione bancaria più efficiente
Un’attività fondamentale per ogni azienda, che richiede tempo e precisione assoluta. Stiamo parlando della riconciliazione bancaria, il confronto tra le scritture contabili dei conti bancari di...
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Perché il controllo finanziario è così importante?
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7 consigli per organizzare un evento aziendale
Sono sempre di più le aziende che ogni anno investono energie e denaro nell’organizzazione di eventi aziendali. Il motivo è semplice: i benefici che si possono ottenere sono tantissimi, a patto però...
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La mappa dei processi aziendali, una bussola per la crescita
La struttura tradizionale delle aziende è quella “funzionale”, nella quale gli impiegati che svolgono la medesima funzione vengono raggruppati nello stesso reparto (Vendite, Marketing,...
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La figura del Travel Manager: ecco chi gestisce la travel policy aziendale
Il Travel Manager gestisce le trasferte di lavoro. Ma ciò non significa soltanto interfacciarsi con le agenzie di viaggio e acquistare i biglietti: le sue mansioni vanno oltre a questo. Di che cosa si...
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A cosa serve un progetto di Business Intelligence (BI)?
I dati sono la linfa vitale di un’azienda. Sono la base per definire strategie e metodologie e il traguardo verso cui devono puntare tutti i processi. Ma devono essere usati nel modo giusto.
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Captio: da vendita diretta a vendita tramite Partner
Captio punta su una strategia go-to-market tutta nuova. Finora la rete di partnership dell'azienda aveva convissuto con il modello di vendita diretta. Da ora in avanti Captio affiderà ai propri partner...
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Alcuni esempi pratici dell'uso della Business Intelligence
La Business Intelligence (BI) è l’insieme dei processi aziendali finalizzati a raccogliere dati, con l’obiettivo di rendere più efficace l’analisi delle informazioni e facilitare il processo...
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Come definire strategicamente gli obiettivi di un evento aziendale
Cene di lavoro, meeting, attività ricreative… Qualsiasi tipo di evento aziendale, per essere organizzato bene, deve avere un requisito necessario: essere sviluppato in modo coerente rispetto agli...
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Cene di lavoro, meeting, attività ricreative… Qualsiasi tipo di evento aziendale, per essere organizzato bene, deve avere un requisito necessario: essere sviluppato in modo coerente rispetto agli...
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